中國輕工業(yè)勘察設計協(xié)會七屆三次理事會，于2014年4月15日在四川省成都市召開。來自全國27個省、市、自治區(qū)48名理事單位代表和特邀代表出席了會議。中輕集團董事長、黨委書記陳鄂生出席了本次會議。會議由中國輕工業(yè)勘察設計協(xié)會主辦，中國輕工業(yè)成都設計工程有限公司協(xié)辦。

4月16日，陳鄂生董事長赴海誠股份成都公司考察指導工作。在成都公司期間，陳鄂生董事長與成都公司董事長崔玉琦進行了談話，并聽取了崔玉琦對今年成都公司總體工作情況的匯報，隨后與成都公司中層正職以上干部就公司如何做好工程總承包業(yè)務以及原有傳統(tǒng)業(yè)務如何發(fā)展等方面的問題進行了座談。

陳鄂生董事長在座談會上指出，國家對設計和承包資質的管理將會發(fā)生很大的變化，集團公司要求工程板塊向國際型、科技型、集成型的工程公司轉型。而工程總承包，既是轉型的方式，也會促進業(yè)務結構的調(diào)整。對于工程總承包，它既有高風險、高利潤的一面，更有高風險、中利潤乃至低利潤或是虧損的一面，所以一開始就必須做好各方面的準備。希望成都公司在發(fā)展總包業(yè)務上，解決好技術、管理、人才等等方面的問題，集中配置好公司的資源以支撐總包項目的開展；認真學習借鑒其他公司好的經(jīng)驗，多多交流、溝通；進一步增強對客戶的了解、尤其是對業(yè)主可能出現(xiàn)的違約風險有足夠的判斷。更重要的是，一方面依靠自身的努力，一方面依托股份總部的平臺，研究運用最新的科技成果，如大數(shù)據(jù)、云計算、萬物互聯(lián)等與傳統(tǒng)工程項目的接軌，尋求新的業(yè)務模式，實現(xiàn)后來居上。